La Méthode promixo
Un processus stratégique Discover, Design, Deploy. Une approche rigoureuse, documentée et adaptable, conçue pour transformer les insights en impact mesurable.
Pour qui cette page ?
Pour les directeurs marketing, les créateurs de startups et les responsables de communication qui ont besoin d'une agence qui structure la stratégie, pas seulement l'exécution. Pour ceux qui veulent comprendre la "boîte noire" du processus créatif.
Ce n'est pas un catalogue de services. C'est une feuille de route pour collaborer.
Commencer un projetLe Cadre Discover : Cartographie du terrain avant l'action
Chaque stratégie part d'une hypothèse. Notre phase Discover transforme cette hypothèse en certitude mesurable. Nous ne partons pas d'un brief, nous cartographions d'abord le paysage complet : concurrents, clients, données existantes, et biais internes.
Notre méthodologie en 4 dimensions
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1
Audit concurrentiel en 3 couches
Analyse de positionnement (stratégique), voix de marque (tonalité) et expérience utilisateur (funnel). Une grille de notation visuelle élimine le subjectif.
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2
Entretiens clients ciblés
5 profils critiques identifiés. Questions ouvertes pour recueillir les "points de friction" récurrents, pas les solutions.
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3
Analyse des données existantes
Interprétation des KPIs (taux de conversion, coût d'acquisition) pour déceler les anomalies et les opportunités cachées.
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4
Atelier "Hypothèses à Valider"
Une liste de 3 suppositions critiques qui guideront la phase suivante. L'objectif : tester les risques, pas les certitudes.
"La découverte n'est pas une étape, c'est une discipline. Elle garantit que nous résolvons les problèmes corrects, pas seulement ceux qui sont visibles."
La Grille des Hypothèses
Transformer les insights Discover en concepts visuels concrets et mesurables. Chaque idée passe un filtre rigoureux avant de devenir un prototype.
Matrice Impact/effort
Priorisation graphique des idées de campagne selon leur potentiel et leur faisabilité technique. Nous priorisons les "Quick Wins" et les "Projets Phares".
Principe de la "Solution Unique"
Chaque concept créatif répond à une seule question stratégique majeure. Cette focalisation évite la dilution du message et permet une mesure claire.
- Q : Comment gagner des parts de marché ?
- R : Campagne de comparaison directe.
- Q : Comment fidéliser l'existant ?
- R : Programme de communauté exclusif.
Prototypage Rapide (Figma)
3 directions créatives présentées sous forme de maquettes interactives. Chaque proposition inclut un rationale stratégique et une liste de contraintes techniques.
Testable sur mobile & desktop.
Checklist de Validation Interne
Avant de proposer un concept, nous vérifions 5 critères essentiels pour assurer la qualité et la pertinence.
Le Cadre de Décision
Comment nous choisissons les bons outils et la bonne profondeur d'analyse pour chaque projet. Ce cadre explique les compromis inhérents à notre processus.
Critères de Base
- • Envergure du budget
- • Maturité de la donnée disponible
- • Pression temporelle
Optimise pour ce que nous faisons bien
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Crédibilité par l'évidence
Privilégier les données clients et les audits visuels aux métriques floues.
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Adaptabilité
Structurer les livrables pour intégrer des pivots en cours de route.
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Clarté de l'implication
Définir des rôles et des responsabilités dès la phase Discover.
Qu'est-ce que nous sacrifions ?
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Vitesse initiale
La phase Discover peut prendre 2 à 3 semaines. Nous refusons les lancements "à la volée".
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Généralisation
Chaque stratégie est unique. Nous ne réutilisons pas de templates de campagne.
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Visibilité publique
Certains processus internes (comme l'atelier d'hypothèses) restent confidentiels pour protéger la créativité.
Le Rituel du Deploy
Le lancement n'est pas la fin. C'est le début de l'apprentissage réel. Notre rituel assure que la stratégie reste vivante, mesurable et itérative.
Tableau de bord de suivi en temps réel
Une vue centralisée des KPIs clés (CAC, LTV, ROI) avec des seuils d'alerte. Pas de données brutes, seulement des insights actionnables.
Rituel Hebdomadaire "Review & Learn"
30 minutes, équipe client + agence. Un format strict : 1) Résultat vs. attente 2) Hypothèse validée/infirmée 3) La prochaine action.
Protocole d'Itération
Décision basée sur des données, pas des opinions. Exemple concret : "Si le taux de clics sur le Canal A est inférieur à 0.8% sur 2 semaines, nous réallouons 30% du budget au Canal B."
Scénario: Le lancement d'un produit B2B en 90 jours
Un client du secteur logistique industriel a un objectif : générer 50 leads qualifiés en 3 mois pour une nouvelle solution logicielle. Budget initial : 30k€.
Résultat (Jour 90): 62 leads qualifiés générés. 210k€ de pipeline estimé. Coût par lead : 483€ (inférieur à la cible de 600€).
*Données anonymisées. Ce scénario illustre le processus, pas un résultat garanti. Les performances varient selon le marché et les ressources internes.
Ce qui nous fait changer d'avis
Notre méthode est robuste, mais pas inflexible. Voici les contraintes qui nous font revoir nos plans et les scénarios qui nous poussent à pivoter.
Contrainte : Budget test limité
Si le budget initial est inférieur à 15k€, nous simplifions la phase Discover. Audit concurrentiel complet + 3 entretiens clients seulement. Nous sacrifions la profondeur pour la vitesse de mise en marché.
Nous définissons des indicateurs de "succès minimal" (ex: 10 leads) et un plan de relance après la phase test.
Contrainte : Données client inexistantes
Aucune base de données CRM propre ? La phase Discover s'adapte : nous menons des entretiens plus nombreux (10-12) et priorisons l'analyse qualitative sur les données secondaires.
Nous intégrons la collecte de données dans le plan de Deploy (landing pages avec formulaires de capture) pour créer un référentiel dès la première campagne.
Scénario : Pivotez !
Si les résultats du premier mois de Deploy montrent une adhérence anormalement basse (ex: < 0.5% CTR partout) et que les entretiens biaisés en Discover sont identifiés comme la cause, nous déclenchons un "Redesign Rapide".
3 nouvelles hypothèses créées en 72h. Budget test réalloué (15%). Premier résultat attendu en 14 jours. Pas de retour en arrière sur la facturation de la phase initiale, car elle élimine les risques.
Pitfall à éviter
Le biais de confirmation est le plus redouté. Notre règle : pour chaque hypothèse principale, nous cherchons activement la preuve contraire (l'antithèse). Cela rallonge Discover mais évite des échecs coûteux en Deploy.
Hypothèse : "Nos clients privilégient la simplicité". Nous allons chercher des segments qui chérissent la complexité et la richesse fonctionnelle.
Ce qui nous fait changer d'avis (Checklist)
Rôle : Directeur Marketing (CMO)
- • Manque de références similaires dans notre secteur
- • Processus trop opaque / absence de phasage clair
- • Prix forfaitaire sans option flexible
Scénario : Rebranding post-fusion
- • Méthode doit intégrer deux cultures d'entreprise
- • Conflit interne sur la priorité : awareness vs. conversion
- • Délai extrêmement serré (3 mois pour tout)
Contrainte : Compliance sectorielle stricte
- • Approbation juridique obligatoire sur chaque livrable
- • Données sensibles (santé, finance) ne peuvent pas être partagées
- • Révisions visuelles nécessaires pour chaque canal
Prêt à structurer votre stratégie ?
Nous n'offrons pas de "solutions clés en main", mais une méthode documentée et adaptée à votre contexte.